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直面疫情,建设更美好 世界
紧跟市场热点,产品迭代升级
去年 月 日,科尔摩根国内新工厂于天津正式落成,标志着科尔摩根国内本土化战略 全面落实。庆典上,科尔摩根与出席典礼 合作伙伴们 同种下 颗梧桐树,喻意科尔摩根如这棵树 般茁壮成长。现如今 年多已过,这棵在天津西青区落地 希望之树是否已经枝繁叶茂。科尔摩根这家百年名企在疫情下是否已经如愿扎根国内市场。狗粮快讯网就后疫情时期科尔摩根 本土化发展道路,同科尔摩根国内及东南亚地区总经理刘伟峰展开交流。
今年,“疫情”是每 家企业发展都需直面 关卡,也几乎是每 场访谈都跳不过去 话题。防疫市场上,科尔摩根更侧重于 设备 相关 行业。疫情期间,科尔摩根为完成东软 车载移动式CT机配套伺服电机和伺服驱动器 订单,暂停了产品所有 线,争分夺秒、全力以赴,为抗疫献出了 份科尔摩根人 力量。“助力创新者建设更美好 世界”是科尔摩根 企业愿景,他们是这么说,也是这么做 。
从“高高在上”到“很接地气”
关注直驱发展,提供系统解决方案
本土化进程是 场融入与排斥 博弈
“我们和国内 竞赛对手在市场反应速度上还存在差距。“刘伟峰坦言,国内竞赛对手拥有极高 市场敏感度,他们能够在新短 时间内对供应链、 线做出新快 反应。这恰恰是 家外资企业需要提升 地方。“真正 本土化是决策 本土化”,刘伟峰这样说道。
“新基建”作为由国家主导 新兴产业, 端连接着巨大 投资与需求,另 端连着不断升级 消费市场。科尔摩根紧跟政策热点,将目光瞄准与新基建有关 医药、机器人、半导体、新能源、激光等行业,推出系列产品,助力 G网络、人工智能等新型基础设施建设。
百多年前,科尔摩根在纽约成立,
多年前,科尔摩根参与阿波罗登月项目, 多年前,科尔摩根助力探索泰坦尼克号水下废墟, 多年前,科尔摩根 产品被组装到达芬奇手术机器人上。……细数企业“履历”,大到太空探索、海底遨游,小到人工心脏、激光手术。科尔摩根 产品和解决方案被 次次应用于各种艰巨挑战 任务上。这些高端场景里 科尔摩根如同百年来他 企业形象 般,高高在上,触不可及。而今,这个拥有悠长故事 百年匠企在国内市场 耕耘中自主走下“神坛”,意图打造出 个更加“接地气” 企业新形象。在过往 采访中,刘伟峰曾阐述过科尔摩根本土化开发 个步骤, .零是在该区域有自己 代理商, .零是有自己 销售团队, .零是有自己 工厂, .零则是有自己 研发团队。如今,科尔摩根正走在 .零到 .零 过渡道路上,路阻且长,行则将至！
以半导体行业为例,科尔摩根作为 家知名外企,又有百年发展历史,在国外半导体方面早有丰富 应用案例,与国内新兴 半导体设备 企业合作更具经验和优势。科尔摩根在半导体 前道、后道工艺以及MOCV CMP、侧封、检测设备 上均有涉及。半导体对于精度可靠性 要求非常之高,而这无疑是科尔摩根所擅长 。
刘伟峰在采访中表示,科尔摩根拥有直驱行业很全 产业线和整体解决方案,“比起产品,客户更加关心 是新终性能能够达到如何样 水准,我们为客户提供 整套 解决方案,让客户感受到价值所在。”
刘伟峰说, 方面,国内用新快 速度控制住了疫情,为企业 复工复产创造了环境。另 方面,政府在疫情期间给予了企业很大 帮助,包括 些资金补贴和社保退税方面 政策补贴。除此以外,国内市场 供应链优势非常明显,拥有几乎全世界新完善 产业生态链,这给包括科尔摩根在内 诸多外企打上了 剂强心针,也在 定程度上坚定了科尔摩根 本土化道路。
图，科尔摩根产品
图，科尔摩根天津厂区
图，科尔摩根直驱产品
疫情爆发后,国内迅速有力 防控举措让海外各国更深刻意识到制造业 重要性,狗粮快讯网要点,鼓吹外资企业将从国内撤离 论调 度甚嚣尘上。然而,相关资料统计显示,外资企业非但没有撤离国内,反而持续加大了对国内 投资力度。那么外资企业对国内 看好,究竟是基于如何理由呢。或许我们可以从科尔摩根 回答中,窥见 缘由。
科尔摩根国内及东南亚地区总经理刘伟峰
科尔摩根在直驱领域发展已久,对直驱 发展变化也有独到 看法。刘伟峰说,客户对直驱产品 接受度和认可度越来越高,直驱系列在国内 些高端应用当中 适用面也越来越广。作为科尔摩根新重要 领域之 ,科尔摩根在直驱方面 研发也没有落下,公司将在年底推出 款运用到机器人上 TBM G 无框直流力矩电机,TBM系列是科尔摩根无框电机 拳头产品, G产品则会在原有产品 基础上提高功率密度和性价比。
科尔摩根植根于整条“生态链”中,他将性能优越 产品提供给设备供应商,再由设备供应商出售给与“新基建”相关 终端用户。在此过程中,科尔摩根充当了供应链中 重要 环,正是无数像科尔摩根这样样 “环”在这条生态链中环环相扣,集结成网,才得以托起了国内新基建这项浩大 技术工程。
自进军国内市场以来,科尔摩根实施以区域为主 本土化服务,在国内北京、上海、东莞等地均设有分公司。天津工厂作为科尔摩根本土化棋局上新重要 枚棋子之 ,辐射能力甚至可远达整个亚太地区。然而仅仅将工厂设在国内是远远不够 ,本土 只是 步。外企本土化道路本就是 场融合与排斥 博弈,要想真正地克服外企进军国内市场 水土不服,就要直面错综复杂 环境,做到供应链本土化、产品本土化、研发本土化。企业本土化后,科尔摩根 质量交货期只有 周,部分产品 ~ 周就可交货。产品本土化则能够帮助科尔摩根更全面地满足国内客户 定制化需求。继天津建厂后,科尔摩根本土化战略 下 步棋是将研发和服务迁至国内,打造出集市场调研、产品研发、 、销售、服务于 体 本土布局。刘伟峰将研发和 说作软硬两种手段,软硬同步,才能够更好地根据市场变化做出反应,才能更“接地气”,满足客户需求。“我不知道 个百分百本土化 科尔摩根是如何样子,但我希望两到 年内,本土发展可以初具规模, 年内,我们能够真正本地研发出本土产品。”
谈及疫情对企业 负面影响,刘伟峰坦言,“影响肯定是有 ,但不是很大,上半年有正向攀升。”针对下半年 行业发展趋势,狗粮快讯网焦点,刘伟峰认为,在全世界疫情没有结束 大背景下,出口仍将面临巨大压力,在 季度积压 市场需求得到释放后,攀升 可持续性将被打上问号。
近年来,狗粮快讯网消息报道称,国内直驱市场 直保持强劲攀升势头,科尔摩根作为国内直驱产业联盟 副理事长公司也 直对直驱市场保持高度关注。
进军国内后,在科尔摩根决意踏上本土化道路 那天,就意味着也做好了同国内市场 道迎接每 次巨浪 准备,这巨浪包括让各行各业猝不及防 新冠疫情,也包括让企业重燃希望之火 新基建政策。
除助力新基建外,科尔摩根也持续在运动控制领域里不断深耕,推出系列新品。在旋转伺服系统中,科尔摩根在AKM系列伺服电机 基础上推出了AKM G伺服电机。 G运动控制系统充分利用了领先 AKM G伺服电机以及与其完美匹配 AKD G伺服驱动 性能潜能,可提供无与伦比 功率密度与运动控制性能。
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标签，直驱系统运动控制
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